無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第八章 (組織概論)/ 管理幅度與扁平化#61987

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學 | 選擇題數：6 | 申論題數：0

試卷資訊

所屬科目：企業管理,大意,企業概論,管理學

選擇題 (6)

9. 一位主管直接監督管理下屬人數，稱之為：(A)管理能力(B)指揮命令 (C)管理幅度(D)授權

10. 在下列何種情況之下，管理幅度(Span of Management)應予以縮小？ (A)大部分的部屬都分別承擔甚多不同形式的任務(B)部屬工作地點集中 (C)部屬工作單純，不須嚴密監督(D)管理者能力甚強

11. 下列何者不是組織結構近年來之潮流？(A)結構扁平化(B)結構分權化(C)結構機械化(D)結構有機化

12. 以下對於「管理幅度」的敘述何者有誤？ (A)授權是影響管理幅度大小的主要因素，授權程度越高、管理幅度則可以越小(B)管理幅度決定了一個管理者與其管控的部屬間的緊密程度(C)管理幅度的大小呈現在組織架構形成高瘦型架構和扁平式架構兩種組織型態(D)工作相似性高、任務複雜性低的情境下，管理幅度可以較大

13. 下列何種情境，其管理幅度可以愈大？(A)工作愈重要(B)工作環境愈複雜(C)部屬愈能自動自發(D) 主管能力愈弱

14. 有關組織扁平化的敘述，1 控制輻幅度愈小，組織愈扁平； 2 比較適合變化較快的環境；3 有助於組織成員責任有確；4 矩陣式組織是扁平化形式之一； 5 組織扁平時應增加授權程度。正確的敘述有(A) 2 3 5 (B)1 3 5 (C)1 2 4 (D)1 2 3

申論題 (0)